採用 内定の辞退を防ぐ方法１
こんにちは！ 採用定着士の新井健司です。 今日は、 「内定の辞退を防ぐ方法」をお伝えします。 少し長くなりますので、2回に分けてご説明いたしますね。 「入社日になっても求職者が前職を続けてる…」 「さんざん待ったのに辞退されてしまった…」 ...
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育成 人材が定着する育成の方法
こんにちは！ 採用定着士の新井健司です。 今日は、 【人材が定着する育成の方法】についてお伝えします。 前回は、 ・やる気の重要性・更に重要なやる気の理由・社内での内発的動機付けの必要性 について解説しました。 今回はより具体的に、内発的動...
定着 定着化から考える「やる気」論
こんにちは！ 採用定着士の新井健司です。 今日は、 【定着化から考える「やる気」論】 についてお伝えします。 「やる気」が大事だなんて当然わかってるし、そのための制度も作ってる そんな声が聞こえてきそうですね。 それでは改めてお尋ねしますが...
採用 応募者をファン化する面接の方法
こんにちは！ 採用定着士の新井健司です。 今日は、 【応募者を「ファン化」する面接の方法】をお伝えします。 前回は、 なぜ「ファン化面接」が重要なのか、についてお話しいたしました。 ざっとおさらいしておくと、 現代は口コミで評判が広まるので...
採用 令和の時代はファン化面接がカギ
こんにちは！ 採用定着士の新井健司です。 今日は、 令和の時代に人材を獲得するための「ファン化面接」についてお伝えします。 「若い人に合わせた面接のやり方がわからない」 「圧迫面接と思われないためにどうすればいいの？」 こんな悲鳴をよく聞き...
育成 自立をうながす指示で「考える人材」に
こんにちは！ 採用定着士の新井健司です。 今日は、 「考える人材」を育成する指示についてお伝えします。 前回は主に「受け手が動きやすい指示」についてお伝えしました。 ですが、 気持ちよく働くのは大事だけど、あまりにも「丁寧な指示」をすると自...