育成 成長につながる機会の与え方１
こんにちは！ 採用定着士の新井健司です。 今日は、 「成長につながる「機会」の与え方」をお伝えします。 少し長くなりますので、2回に分けてご説明いたしますね。 「成長させるには仕事を与えて、たまに相談に乗ればいいだろ？」 「部下に仕事を任せ...
育成 
採用 求人の前にしておくべきこと２
こんにちは！ 採用定着士の新井健司です。 今日は、 「求人の前にしておくべきこと」の続きをお伝えします。 前回は、「従業員が感じていることを確認することの大切さ」や「そのための方法や考え方」についてお伝えしました。 しかし、実際に求人を行う...
採用 求人の前にしておくべきこと１
こんにちは！ 採用定着士の新井健司です。 今日は、 「求人の前にしておくべきこと」をお伝えします。 少し長くなりますので、2回に分けてご説明いたしますね。 「求人原稿に何を書いたらいいかわからない」 「会社にあった人がなかなか応募してくれな...
定着 人材が定着化するための継続的なフォロー
こんにちは！ 採用定着士の新井健司です。 前回は、 「早期離職を防ぐ」という観点からフォローのポイントをお伝えしました。 今回は、半年以上の勤務人材を対象としたフォローについてお伝えしたいと思います。 定着化を図るためのフォローはどのように...
定着 早期の離職を防ぐには
こんにちは！ 採用定着士の新井健司です。 今日は、 「早期の離職を防ぐには」 こういったテーマをお伝えします。 お金と手間をかけて採用しても、すぐに辞められてしまっては定着化につながりません。 早期離職を防ぐためには、新入社員へのフォローが...
採用 内定辞退を防ぐ方法２
こんにちは！ 採用定着士の新井健司です。 今日は、 「内定の辞退を防ぐ方法」の続きをお伝えします。 前回は、そもそも「内定」を出すことについて企業が気をつけるべき点や、 就職・転職活動における求職者の「辞退」の実態、 こうした背景の中で、可...