採用 求職者へのアプローチ力を高める
こんにちは！ 採用定着士の新井健司です。 今日は、 「求職者へのアプローチ力を高める方法」をお伝えします。 「採用に効果があることをとりあえずやり続けている・・・」「いろいろ頑張ってるけど反響が少ない・・・」 こんな悩みをお持ちの会社さんも...
採用 
定着 「意欲」を継続させるマネジメント2
こんにちは！ 採用定着士の新井健司です。 今日は、 「意欲を継続させるマネジメント」の続きをお伝えします。 前回は、意欲を継続させるためには「目標の難易度調整」が大切であることを説明しました。 今回は、意欲を継続するために有効な難易度の調整...
定着 「意欲」を継続させるマネジメント1
こんにちは！ 採用定着士の新井健司です。 今日は、 「意欲を継続させるマネジメント」をお伝えします。 少し長くなりますので、2回に分けてご説明いたしますね。 部下が長く会社に定着するためには、「意欲」を継続して仕事に向き合ってもらう必要があ...
採用 応募率を高めるための求人原稿の作り方
こんにちは！ 採用定着士の新井健司です。 今日は、 「応募率を高めるための求人原稿の作り方」についてお伝えします。 前回では、採用ホームページの重要性やどのようなコンテンツを作成するべきかを説明しました。 せっかく採用ホームページを作成して...
採用 「採用ホームページ」の重要性
こんにちは！ 採用定着士の新井健司です。 今日は、 「採用ホームページの重要性」をお伝えします。 「人を採用するのに、とにかくお金がかかる・・・」「もっと効率的に採用活動をしたい・・・」 こんな悩みをお持ちの会社さんも多いと思います。 人材...
育成 成長につながる機会の与え方２
こんにちは！ 採用定着士の新井健司です。 今日は、 「成長につながる「機会」の与え方」の続きをお伝えします。 前回は、「部下のやる気を起こさせることの大切さ」や「機会を与えることの難しさ」など、主に「機会」を与えることの大切さについて、説明...